Teamcoaching
Teamcoachings: eine Frage des Stils!
Das Team-Gefühl in Zeiten von Home-Office erhalten oder den Team-Zusammenhalt sogar stärken? Klar geht das! Es ist sogar eminent wichtig, damit es nicht zu bösen Überraschungen kommt.
Als Coach einer Teamentwicklung sehen wir uns in erster Linie als professioneller Begleiter in einem Teamprozess. Der Coach steht dabei nicht selbst im Zentrum, sondern initiiert aus einem breiten Fundus von Übungen und Aufgaben die notwendigen Entwicklungsschritte. Dabei sollen, nein müssen auch heikle Themen auf den Tisch kommen, aber auf eine Art, welche auf Fairplay und Respekt basieren.
Vorbereitung ist der halbe Erfolg
Ein Teamcoaching im Vorfeld präzise auf die Bedürfnisse abzustimmen, ist heutzutage oft komplexer, da es mehr Unbekannte gibt. Dabei gilt es, subtil auf aktuelle Themen und Probleme der Teilnehmenden einzugehen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Dies verlangt ein fundiertes psychologisches Wissen und entsprechende Erfahrung und Flexibilität in der Leitung und Moderation von Gruppenprozessen – beides dürfen Sie von uns erwarten.
Ganz generell hat sich in der Vorbereitung folgender Ablauf bewährt:
- Vorgehen besprechen (Themen, aktuelle Situation/Ziel der TE)
- Konzeption des Ablaufs (Etappen, Inhalte)
- Durchführung
- Interne Umsetzung im Alltag (Transfer)
- Follow-up (Klärung und Festigung)
- Evaluation (Auswertung)
